注塑廠必須上機械手的八大理（lǐ）由!

​對於注塑加（jiā）工商而言“時間就是金錢”要提高（gāo）生產效率就要爭分奪秒，使用更高（gāo）速，更靈活，更高負載的機械手設備，實（shí）現自動化生產（chǎn），使生產的（de）效能如虎（hǔ）添翼。

使用機械手可以應對人工流失（shī）率高，交貨周期縮短，安全問題（tí）等多方麵的挑戰。工廠員工跳槽較為頻繁，而部分工（gōng）人也在農曆新年會返鄉不在回工廠去，老板必須不（bú）斷培訓新（xīn）員工，會因此影響產（chǎn）品品質和生產效率，而采用機械手，沒有這方麵的顧慮（lǜ），另外（wài），機械手可以確（què）保運轉周期的一貫性，提高（gāo）品質，並且（qiě）更加安全。

節省人（rén）工：機械手取出產品放置在輸送帶或承（chéng）接台（tái）上，隻需（xū）一人看管或一人同時看兩台甚至（zhì）更多（duō）台（tái）注塑機（jī），可節省人工，做成自動（dòng）流水線更能節省廠地，使整廠規劃更小更緊湊精致。按（àn）照現在的工人標準一個工人月工資人民幣伍仟來算二班倒每個月的（de）費用（yòng）就是一萬依次類（lèi）推，我們發（fā）現機械手的投資還是相（xiàng）當少的。

周（zhōu）期穩定、效（xiào）益更高：人會說謊甚至造假，機器不（bú）會。用人生產取件，每天產量忽高（gāo）忽低，同（tóng）時人會（huì）找理由遮蓋自己工作（zuò）不足。機器生產周期24S就是24S，永遠不變，便於生產管理，長（zhǎng）遠來看最符（fú）合老板利益，因為使用（yòng）了機械手，同樣的廠房，同樣的設備，同樣的條件，由於生產周期的穩定，無形中（zhōng）就提高了（le）產量，而提高的這部分產量就是淨利潤。

比如以（yǐ）產品之注塑周（zhōu）期（qī）為20秒計算，每班應可得2160模，但一般生產數據顯示，很難達到2000模，尤其夜班更（gèng）難做到1900模，若使（shǐ）用機械手生產（chǎn），則（zé）每班應可做到2100模左右，平均每天可多500模左右，假設每模為0.3元計算則每個機械可增值150/天，每月增值4000元左右（yòu），用一台斜臂（bì）機械手計算則隻需數月（yuè）即可回收成本。

安（ān）全性高：工人的工作安全性（xìng）有了保障，不會出現由於工作疏忽或者疲勞造成的工傷事故。使人（rén）手進入模內取產品，如果注（zhù）塑機故障或（huò）按鍵造成合模（mó），會有傷（shāng）手危險，尤其是兩班（bān）倒（dǎo）三班倒的（de）工作（zuò），晚上更容易出現生理性疲勞，更容易出安全事故，使用機械手則可確保安（ān）全生產（chǎn），在大（dà）型（xíng）注塑機（jī）中尤（yóu）甚。

提高效（xiào）率：可以使（shǐ）每一模的產品生產時間固定化，相同的塑化時（shí）間、射出時間（jiān）、保壓時間、冷（lěng）卻時間、開關模時間，容易使產品的成品率提高，以注塑周期30秒（miǎo）計算，人工取出時（shí）間為6秒，機械手取出為1.5秒。15千瓦的120噸（dūn）注塑機，人工（gōng）取出產品的一個班8小時來計算可以成型800模，使用機械手可提高到915模，生產效率提高了14%，8小時注塑機用電量為120度（以千瓦每小時一度電計算）使（shǐ）用（yòng）機械手後用電量節省120*14%=17度（dù）。

節省原料、降低成本：人員取出時間不定，會造成產品縮水、變型（料管（guǎn）若過火。需重新注塑會浪費原料）。機械手取出時（shí）間固定，所（suǒ）以品質穩（wěn）定。

提升（shēng）產品品質：剛成型產品還未完全冷卻，存在餘溫，人手取出會造成手痕且人（rén）工取出用力不均取出產品（pǐn）存在（zài）不均的變型。如自動（dòng）脫模，產品掉落會造（zào）成碰傷。沾到油汙而（ér）產生不良品。機械手采用無紋吸具用力均勻，鎖模時間固（gù）定（dìng），模溫正常，可減低產品不良率（lǜ），使之產品質（zhì）量大（dà）有（yǒu）提升。

防止模具損壞：工人如未能成功取出產品，合模會造成模具損壞，機械手若未能成（chéng）功取出產品，會自動報警停機。

提高競爭力度：使用（yòng）機械手（shǒu），提（tí）升車間形象，質量得到保證，更可準確計算產量，提升企業競（jìng）爭力度。

優（yōu）質（zhì）的客戶也希望選擇有機械手的注塑廠家合作，使用機械手很大程度（dù）上克（kè）服了人工的惰性，可準確算出日產量（liàng）與交（jiāo）期。使用機械手可增加企業的競爭力，更是未（wèi）來最大的趨勢。

其他的（de）不（bú）算我們就按照人工工（gōng）資還推算機械手的價值按照（zhào）5.5萬來計算（suàn）去可以抵扣的稅金17%產品的實際價值為4.565萬。按照二班工人每月的工資為0.5萬，按照設備（bèi）保守開機（jī）實際為9個月的話，支付工人工資為4.5萬按照實際來算不用一年也就收回成（chéng）本，其中不含（hán）計算每天多出的產能和注塑機省的電費以及其它。