寶（bǎo）鋼不鏽鋼事業部（bù）首次合並召開分廠長（zhǎng）、作業長和班組長會議

寶鋼不鏽鋼事業部首次合並召開分廠（chǎng）長、作業長和（hé）班組長會議

　　日前，寶鋼不鏽鋼事業（yè）部合並（bìng）召（zhào）開分廠廠長聯誼會、作業長研修會和班組長聯誼會，切實加強（qiáng）三個層麵管（guǎn）理者間的溝通和協同，實現具體工作中的“無界麵合（hé）作”。

　　在“快利並舉”工作思路的指導下，不鏽（xiù）鋼事業部進（jìn）一步精簡會議、提高效率，把原本分別召開的分廠廠長聯（lián）誼會、作業長研修會和班組長聯誼會合（hé）並召開。

　　會議明確了（le）下階段的工作重點，即通過對標找差提高員工素質、培養後備人（rén）才;圍繞事業部中心（xīn）工作，帶好隊伍，高質量（liàng）完成生產任務，做到安全生產，推進自主型員工建設，打造一支“三（sān）好一（yī）流”學習型雁式團隊;加強標準化作業，把六（liù）西格瑪精益運（yùn）營運用到現場管理的各個環節中，在（zài）現（xiàn）場生產管理、質量管理、成本管理、設備管理等九個方麵最大限度發揮（huī）三個平台的作（zuò）用。

　　“三會”的會長在會（huì）上還（hái）分別向事業部領導呈交了“三長”承諾書。