昨日一則消(xiāo)息傳來(lái) “據外媒報道,礦業巨頭(tóu)力拓(tuò)有限公司已同意(yì)采用鐵(tiě)礦石月(yuè)度定價合(hé)同,將隨長期供應合同的到期逐步過渡到這種更靈活的定(dìng)價機製,力拓(tuò)不(bú)會(huì)給客(kè)戶增加新的條件,也無意進行鐵礦(kuàng)石的掉期交易。”在中國鋼市持(chí)續低迷以及鋼企日趨艱難的情況下,這則消息又(yòu)會對中國鋼企產生何等作用呢?這(zhè)個(gè)或(huò)許是我們將來需要思考(kǎo)和麵對的問題。
可以說外(wài)礦談判的現狀一個曆史遺留的問題,同時也是一個供與需勢力(lì)對比不(bú)斷演(yǎn)化的結果,從年度定價到季度定價再到月度定價,其中利潤分配(pèi)規則也在發生著改變,長(zhǎng)協礦的概(gài)念將(jiāng)會徹底消失。在三大礦為(wéi)首的國外礦山占用決定主導地位的情況下,誰獲(huò)得的利潤(rùn)最(zuì)多可想而知,筆者在(zài)前期(qī)《外(wài)礦長期觀點(diǎn)》中也提(tí)出(chū)了自己觀點,因此短期(qī)內中國鋼企(qǐ)指望改變目前的格局,依然有很長的路要走,中國鋼企目前或許隻能是順(shùn)勢(shì)而為,我們需要考慮(lǜ)月定價下的應對方法了。
力拓為什麽要積極推進月定價體製呢?目前三大礦山主導定價和價格的決定控製力我們是不能懷疑的,因此推進月定價的目的也(yě)無法是為利益而為之。月度(dù)定價對礦(kuàng)山的(de)好處可(kě)謂是很多很多。
首先,鋼廠的利潤將會被鎖(suǒ)定。對於中國鋼企而(ér)言從年度到季度再到月(yuè)度定價,最大的(de)體會可能就是成(chéng)本更加難以控製,利潤的高低(dī)始終在三大礦山手中控製,因此如果實現月度定價,那麽中(zhōng)國鋼企的成本將會徹(chè)底鎖死,成本鎖死後在產(chǎn)品相差(chà)不多的情況下,利潤也必然會被鎖死,中國鋼企的處境將會更艱難,同時月(yuè)度(dù)定價也會刺激印度(dù)礦等先後礦(kuàng)價(jià)格向月度價格靠攏,甚(shèn)至高出月度(dù)礦價格,因此月度價格對中國鋼企而言可謂是(shì)百害而無一利。
其次,礦山最大限度規(guī)避風險。對(duì)於月度定價而言,計價時間相對較短(duǎn),而計價方式最終還要回到普氏指數定價的模式上去,但是普氏指數定價是基本對中國港口現貨報價以及國外礦山價格的基礎上,進行數據處理得出的結果,這其中礦山報價國外礦山是能夠控製的,而中國港口報價采集對象又是礦石貿易商,貿(mào)易商的目的是賺取利(lì)潤,因此這就決定了普氏指數定價對中國鋼企並無好處可言。定(dìng)價時間縮短並且價格容易控製下,一旦中國鋼企接受這種定(dìng)價模式,那麽就意味(wèi)著國外礦山把風險徹底轉嫁給了中國鋼企,這種局(jú)麵應該說國外(wài)礦山最想得到的結果。
國外礦山為何要積極推進月度定價呢?筆者認為,雖然以(yǐ)三大礦山為(wéi)首的國外礦山嘴中依然再說鐵礦石(shí)還是十(shí)分短缺看好後市,但是筆者在前期提出的遠期觀點中已經說過,鐵礦(kuàng)石市場的下降通道(dào)可能已經打開,麵對國外礦山產能的快速增(zēng)加和鋼鐵企業對礦石需求麵臨衰減的情況,如何在礦(kuàng)石還處於高位時(shí)吃到更多(duō)的利潤,就成了三大礦山要考慮的事情了,所以月度定價是最好的結果和方法,他們(men)推進的熱情也必然會十分高脹。
月度定價顯然對鋼企是不利的,但(dàn)是反過(guò)來講長協礦趨於現(xiàn)貨(huò)礦後,原本國有(yǒu)鋼企不該有的優勢和(hé)劣勢也會減少了,中國鋼(gāng)企的(de)競爭也會更加激烈,外礦供需格局需要較長(zhǎng)時間改變(biàn),鋼企要想獲利或者隻能通過提高(gāo)經(jīng)營效率、增(zēng)加原料自給、延伸產業鏈等等,自我挖掘內部潛力了。
| ||