精（jīng）密鋼管規格增加不同幅度的優惠政策是什麽

精密鋼管規格增加不同幅（fú）度（dù）的優惠政策是（shì）什麽

精密（mì）鋼管規格增加不同幅度的優惠（huì）政策是什麽

對（duì）待協議戶也應該（gāi）如此，讓協（xié）議戶享受精密鋼管廠（chǎng）的優（yōu）質服務。二是精密鋼管廠（chǎng）對協議（yì）戶采購數量的考核應該增加彈（dàn）性空間，可（kě）以在（zài）確定（dìng）基數後，再向上劃檔（dàng）分級，精（jīng）密鋼管規格增加不（bú）同幅度的優惠政策，調動和刺激協議戶（hù）多勞多得的積極性。現在協議戶的利潤空間（jiān）僅為鋼材進價（jià）的1%~2%，而市場價格信息非（fēi）常透明，對終端用（yòng）戶不（bú）敢輕易加價，與精密（mì）鋼管廠同（tóng）樣微利經營。精密鋼管廠若能增加（jiā）一些彈性的優惠政策，使協（xié）議戶增加（jiā）一些盈利空間，就能增強協議戶的（de）生（shēng）存和經營能（néng）力，進而穩定了精密鋼管廠營銷鏈。劉經理說，協議戶完（wán）全不同於鋼市散戶（hù），協議戶有一定的資金能力，有較穩定的（de）終（zhōng）端客戶群，這就是優勢。精密鋼管廠應該看到（dào）其優（yōu）勢，把協議（yì）戶的資金優勢和穩定的終端客戶群視（shì）為精密鋼管廠營銷鏈的（de）一個重要環（huán）節，精密鋼管規格把協（xié）議（yì）戶的地位（wèi）提升到精密鋼管廠營銷鏈優良“資產”管理（lǐ）高度。他提出了兩個建議：一是精密鋼管（guǎn）廠在直供重點（diǎn）工程和重點製造業領域，積極轉變經營觀念和作風，成為“優秀服務商”，實現由“賣（mài）鋼材”到（dào）“服（fú）務商”的轉變。